在今天， 我们看 到：百度干了广告的事！淘宝干了超市的事！阿里巴巴干了批发市场的事！微博干了媒体的事！微信干了通信的事！先进的商业模式会跨界打劫，干掉内行。

　　“管理学之父”彼得 · 德 鲁克说：“21世纪企业之间的竞争不再是产品与产品的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

　　时代华纳前首席执行官克尔· 恩也 说：“在经营企业的过程中，商业模式比高技术更重要，因为前者是企业能够立足的先决条件。”

　　当今企业间的竞争，毫无疑问就是商业模式的竞争， 验证了上面二人的真知卓见。谁先走一步，走对一步，谁就有可能获得极大的增长。

　　企业要想获得长足的发展，必须注重商业模式的打造，建立起属于自已的商业模式。可以毫不夸张地说， 企业的商业模式直接决定了企业的生死存亡，决定了企业的未来。

　　按照过去的运作模式生产手机，需要先自已准备一笔启动资金，再去购买设备，建设厂房，再研发设计，产品生产出来之后再去找渠道商，再去砸钱做广告，然后努力搞活动、做促销卖给消费者。如果资金不够，就去银行货款，进行扩大生产。这种传统做法会越来越难以为继，往往利润率还赶不上银行的贷款利息！

　　小米手机的做法是先找到投资方，告诉投资方要用互联网思维做手机，无风险，回报高。拿到了投资之后，告诉消费者要做一个什么样的手机，配置是什么365买球在线，价格是多少。找到了自己的消费者，就是拿到了订单。最后，再去找工厂生产，自己不需要工厂和设备。小米公司采用的就是这种轻资产、高增长的资本思维方式。

　　各个行业都可以有赚钱机会，关键还得看有没有办法巧妙地创新商业模式。比如说星巴克咖啡店。咖啡馆在西方已开了300多年，其数量早已数以万计，无数人都尝试过开咖啡馆，也赚过钱。谁会想到还有创造亿万富翁的机会呢？

　　美国人霍华德·舒尔茨（ Howard Schultz）通过开咖啡馆成为亿万富翁， 他拥有的财富是数十亿美元！

　　他曾在星巴克工作， 后于1985年离开并创办了自己的咖啡馆。365买球app官方网站1987年，他买下了星巴克的全部股份，并带公司上市。截至2015年12月24日，星巴克的市值是892亿美元，短短30年就创造出一个巨大的奇迹。

　　星巴克在全球约有13000家分店，一周销售4000多万杯咖啡饮料，每月销售差不多2亿杯，按每杯3美元计算，仅咖啡销售就是每月6亿是美元。

　　几乎所有品牌都要花大钱做广告，但是，星巴克没有花过多少钱做广告，可它的品牌却是全球咖啡行业最响的。由于不花钱做广告也能有最好的品牌，所以它每卖出一杯咖啡的边际成本就很低，赚钱的空间就大了。

　　从一开始，星巴克就只选择在最繁华的市区交叉路口开咖啡店，醒目的位置给星巴克带来最自然的广告效果。全球化和全球范围内的人口流动，为星巴克这样的品牌连锁店带来了空前的机会。星巴克于1992年在纳斯达克上市，巩固了公司的品牌，增加了公司的知名度。

　　比尔·盖茨是微软公司的创始人之一，拥有760亿美元（2015年）的财富。1986年3月，微软公司上市，那时他刚30岁，就成了亿万富翁365买球在线！公司上市后，股票市场对微软未来的收入非常看好，愿意给微软的股票很高的价格。股市帮助盖茨把未来的收入提前变现，他今天的财富不是靠过去已赚的收入累计起来的，而是未来收入的提前贴现。

　　微软商业模式的特点是：一旦微软开发完成一个版本的 Windows系统，那么，在5－10年内每多卖出一套Windows系统软件，就会多收入数百美元，可是其边际成本接近零，这数百美元几乎都是纯利润。每过5－10年，微软公司会开发新的Windows系统，其赚钱效应又开始了一轮新的循环365买球在线。据统计，微软公司2015年的年营业额接近900亿美元。

　　马化腾的腾讯公司也是这样：在QQ世界里，你可以为自己买一顶虚拟的帽子。为编写制作那顶帽子的程序，腾讯程序员可能要花一天时间。但编好后，卖一顶帽子是1元，如果100万人买，365买球app官方网站腾讯的收入就是100万元；如果有1亿人买，带来的收入就是1亿元。这些几乎都是纯利润，跟腾讯投入的成本关系并不大

　　麦当劳的总裁克罗克提到，麦当劳真正赚的是房地产的钱，而不是快餐的钱。为什么这么说呢？

　　麦当劳的房地产生意不是独立的经营项目，而是与快餐密切结合在一起的。他们采取特许经营的方式，首先把一个精心考察过的店铺租下来，租期20年，跟房东谈好20年租金不变，然后吸引加盟商，把这个店铺转租给加盟商，并向每个加盟商加收20％的租金，以后再根据这个地产升值的情况，进行相应的递增。

　　现在，你是否明白了麦当劳的盈利模式了呢？没错，麦当劳所赚的钱主要不是出售快餐，其直接赢利也并非是经营快餐，而是来自于房地产的增值带来的租金差！这才是麦当劳真正厉害的盈利模式。

　　是我国著名的经济学家，他曾经说过，“商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事。企业要想获得成功，就必须从制订成功的商业模式开始。商业模式是企业竞争制胜的关键，是商业的本质！”

　　商业模式是企业能够获取最大利润的系统组合，不仅使既得利润最大化，还可以自我拓展到更广的利润空间。说得简单一些，商业模式就是企业通过什么途径或方式来赚钱。

　　成功的商业模式包括“客户价值最大化”“整合”“高效率”“系统”“持续盈利”“实现形式”“核心竞争力”“整体解决”八大要素，其中“整合”“高效率”“系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”“实现形式”“整体解决”是手段，“客户价值最大化”是主观追求目标，而“持续盈利”是客观结果。

　　商业模式的打造是一种创新，是企业根据自身的优势，结合外在的客观条件，寻找企业与社会之间的契合点，构建自我的利润源泉，不断地获得丰厚利润。我们身边的无数企业正是因为如此才获得不断的发展，最终获得成功的。

　　在《商界）举办的2014年第十届最佳商业模式高峰论坛上，一家名为“秒赚”的移动互联网广告平台获奖。秒赚的模式是基于移动终端的广告精准分配平台，将传统广告平台的主要广告收入拿出来向看广告的用户返利，以“看广告赚钱”的方式聚集用户、收集数据。然后，通过对用户地域、年龄、性别、爱好、工作等信息进行大数据分析，精准地分析出不同企业的潜在用户，从而实现广告的精准营销。

　　对于商家而言，广告内容自定，可以用商品冲抵广告费，而且是等用户看了广告之后再付费的。对于用户而言，通过碎片化时间“看广告”，每天可收入10元左右，通过粉丝推荐注册机制，每天最高能收入上万元。这些收益既能提现，又可以在平台上兑换商品。