首先身为老板，要想跟得上时代的发展，不被淘汰，建议还是要不断的学习，系统的去提升管理能力，成长为一名有思想、会领导、懂管理的实战派企业家，然后才能很好的建立系统管理体系，成长为一家规范化、增长快、竞争力强的卓越企业。

　　回归主题，要想做好企业管理，需要从以下八个方面学习和努力！有这些能力才可以谈企业管理。

　　了解战略管理的内涵和本质，学习如何实现低成本、差异化的企业战略；为企业确定正确的发展方向，找出适合本企业的发展战略；提升全面战略决策能力，有效应对复杂多变的商业环境挑战。

　　提供系统的营销框架，从单点销售转型营销系统建设；学会营销战略规划和设计定位；从客户源头寻找战略性增长点，帮助企业提升营销生产力；学会渠道、团队和客户管理365买球官方网站，打造高效的营销团队。

　　重新认识人力资源框架体系；了解如何招聘、激励员工及促进员工发展；学会人力资源考核流程、指标与分解，企业整体人力资源管理体系建构方法；通过绩效管理与薪酬管理体系的有效构建，做到人尽其才，企业与员买球官网工共赢。

　　收获一套财务管理思维，拥有正确的经营理念；掌握与时俱进的财务技巧，把握正确的企业运营路径；对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析，制定适宜本企业的财务政策，实现企业利润倍增。

　　系统了解企业运营管理，重新认识组织关系；构建组织运营体系，提升快速反应能力；通过组织运营365买球官方网站，发现全面提升企业利润的增长点；利用沙盘模拟，了解企业组织设计、组织精简、运营流程中存在的阻力，探讨应对策略，找到组织买球官网变革成功的关键点。

　　我觉得要想做好企业管理，没有这八大能力是远远不够的，自身管理能力薄弱，又谈何做好企业管理？